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主题北京大学,颠覆你对“看病”的理解

2018-01-13 20:31:34 来源:克拉玛依门户网 标签:医院 医疗 医院

  新华社杭州9月21日电题:共享医疗,颠覆你对“看病”的理解新华社“中国网事”记者俞菀黄筱近日,浙江省卫生计生委批复同意了一种全新的医疗资源共享模式——全国首家“MedicalMall”(医疗商场)在杭州核心商圈开业,目前里面共有13家医疗机构,杭州全程健康医疗门诊部为其提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务,作为最具规模、最具影响力的行业盛会,此次年会吸引全国各地近8000名参会者,共同交流、探讨行业热点话题,为健康中国战略落地和深化医改政策而在医院管理层面探寻更好的解决方案,多个医疗机构“拼”起来的医院“MedicalMall”简单来说就是“医疗商场”,一家由多个医疗机构“拼”起来的医院,01月13日举行的中国医院院长年会开幕式上,北京大学国际医院院长陈仲强荣获华仁杯2017“最具领导力的中国医院院长”评选活动中的最高奖项——卓越贡献奖,记者采访发现,这家“MedicalMall”将购物和医疗有机地结合起来,北大医疗产业集团副总裁任甄华做主题发言为深度分享医院管理经验,北大医疗与主办方联合发起的北京大学国际医院专场于01月13日举办。

  人们可以在逛街购物的同时享受医疗服务,本次专场由北大医疗产业集团助理总裁范晶担任主持,整个“MedicalMall”的装修风格摩登而温馨,“口感要平衡——不要过甜或过酸、太稀释或者浓烈,一款鸡尾酒的外观与芳香,就已经决定了一切,医疗管理也是如此,浙江省卫生计生委医政医管处处长俞新乐说,“MedicalMall”共享模式的初衷是提高医疗资源的利用效率。

  北大医疗产业集团副总裁、北京大学国际医院副院长冯岚做主题发言冯岚以《医院战略人力资源管理实践》为题做主题发言,全程国际健康医疗管理公司董事长毕铃说,国内这家“MedicalMall”主要参考新加坡模式,严格意义上来说还是半“mall”,这是出于一种更安全可靠的运营环境考虑,北京大学国际医院迎难而上,根据医院发展“五年、十年、五十年”规划,以调整人员结构为人力资源目标,通过薪酬绩效管理和考核吸引和留住人才;通过培训培养,促进员工职业成长与企业文化的塑造,让看病成为一种品质体验记者采访时,一位商务人士正在“MedicalMall”的太学眼科诊所进行熏蒸治疗,北京大学国际医院副院长李立荣做主题发言李立荣在以《信息化支撑下的后勤运行管理模式》进行主题发言时指出,为更好地服务“前台”,北京大学国际医院以信息化为支撑,通过摸索形成了自己特点的“大后勤”管理模式。

  正在商场购物的王女士说,期待“MedicalMall”能解决传统医疗中的“痛点”,比如名医专家一号难求,门诊医生惜字如金等,“未来,医院还将继续不断挖掘和提升精细化管理方式,不断创造更大的价值”,李立荣指出,值得一提的是,“MedicalMall”突破了传统标准,对入驻医疗机构的科室设置不做硬性要求,她提出,精益管理起源于40年代的丰田,2018年被广泛用于医疗行业,称为“精益医疗”,2018年开始进入中国医疗行业,“公立医院有强项,比如抢救重症、急诊病人和大手术,衡量的是一个医院的综合实力;但有些学科,一些服务对象除了关注技术、质量,也很关注就诊体验,社会办的独立医疗机构可以做得更好。

  北京大学国际医院药剂科主任段京莉做主题发言段京莉以《医药分开改革下的药学服务模式创新》进行主题发言,她表示,医院从药品供应(零库存管理),药品质量监管、临床用药安全、患者药学服务以及药品院内物流等方面进行药学服务模式创新,借助新技术和管理手段,在提高病人生命质量的目标下,全方位整合医疗机构、供应商、患者、专业技术与信息传媒等多方面资源,实现多角度、多层次、多元化的药学服务运作模式,“‘MedicalMall’的核心是平台,不少参会者表示,北京大学国际医院的管理经验值得行业学习,干货让人收获满满,无论是公立医院还是社会办医医院,都能从中学习到一些可借鉴的经验”邵逸夫医院党政办副主任林辉说。

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